Santíssimo Resort inicia obras em SP com investimento de R$ 100 milhões e foco em impacto social

SANTO ANTÔNIO DE POSSE (SP) – O que antes era uma plantação de soja começará a ganhar os contornos de um dos mais modernos complexos de hospitalidade do interior paulista. No último dia 15, o Santíssimo Resort oficializou o início de suas obras em Santo Antônio de Posse, na região de Campinas, com a cerimônia de lançamento de sua pedra fundamental. O evento reuniu autoridades e a família Barbosa, que traz de Tiradentes (MG) o DNA de um modelo de negócio que une luxo, pé no chão e foco no bem-estar social.

O investimento de R$100 milhões marca a chegada da bandeira mineira ao estado de São Paulo, mas, para Lúcio Barbosa, diretor do empreendimento, o valor vai além do financeiro. "Fomos muito bem acolhidos e queremos retornar isso gerando empregos e com projetos sociais. Queremos ser amigos da cidade", afirmou o executivo em entrevista exclusiva.

Conforto para os pais, diversão para os filhos

Embora o resort tenha um foco no público infantil, com uma recreação robusta e diversas atividades voltadas para as crianças, a estratégia de mercado é sofisticada. A arquitetura foi planejada para agradar o olhar apurado dos pais, garantindo um ambiente bonito e confortável, enquanto a gastronomia será assinada pelo renomado Chef Wando, de Tiradentes, promovendo um intercâmbio culinário entre Minas e São Paulo.

Além do lazer familiar, o Santíssimo SP chega com outros três alvos estratégicos para combater a sazonalidade e garantir ocupação durante a semana:

• Corporativo: um centro de convenções moderno para atender as empresas do entorno de Campinas.

• Terceira idade: público fiel que movimenta o hotel em períodos de baixa temporada.

• Eventos de grande porte: o "gramado do Santíssimo" será palco de festivais consagrados em Minas, como o Planeta Tiradentes, o Caminho de Fogo (churrasco com 20 chefs) e o Festival de Gastronomia.

"Esses eventos não são só para hóspedes. Eles fomentam toda a hotelaria da região, atraindo cerca de 4 mil pessoas para espaços instagramáveis e shows que terminam cedo, permitindo que o público ainda prestigie o comércio local", explica Lúcio.

Gestão e legado: "O foco não é o hóspede, é a equipe"

Um dos pontos mais marcantes da nova fase do grupo é a profissionalização da gestão. Lúcio relata que a implementação de governança e conselhos de administração foi o que permitiu o tempo necessário para a expansão. Curiosamente, ele inverte a lógica tradicional do setor: "Hoje o nosso foco não é no hóspede, é na nossa equipe. Se tratamos o funcionário muito bem, isso retorna naturalmente para o cliente. É um trabalho de endomarketing que faz toda a diferença no dia a dia".

Essa visão de crescimento também é um tributo ao legado do pai, o fundador, que aos poucos vê os filhos transformarem o negócio familiar em uma potência interestadual. Embora o patriarca tenha tido receios iniciais sobre os riscos da expansão, hoje celebra o avanço. "Ele é um empreendedor nato. O prazer dele é ver a coisa acontecer. Queremos dar esse exemplo de desafio para os nossos filhos: mesmo com a vida financeira resolvida, é preciso ter propósitos, gerar empregos e qualificar pessoas", finaliza Barbosa.

A previsão é que a primeira fase, com 102 apartamentos, seja apenas o começo de um plano diretor que pode chegar a 1.000 unidades nos próximos 15 anos, consolidando Santo Antônio de Posse como um novo eixo do turismo de luxo em São Paulo.